Mapa de falhas e interrupções no serviço Amazon
O mapa de interrupções a seguir mostra os últimos locais em todo o mundo onde usuários do serviço Amazon relataram estar tendo problemas e interrupções. Se você estiver tendo problemas com o serviço Amazon e sua área não estiver listada, não deixe de de enviar uma reclamação abaixo
O mapa de calor acima mostra onde os relatórios de mídia social e enviados por usuários mais recentes estão agrupados geograficamente. A densidade desses relatórios é representada pela escala de cores conforme mostrado abaixo.
Usuários da Amazon afetados:
A Amazon (Amazon.com) é a maior varejista online do mundo e um provedor de serviços em nuvem proeminente. A empresa começou como um mercado online de livros, mas expandiu seus negócios para comercializar uma ampla variedade de bens de consumo e mídia digital, além de seus próprios dispositivos eletrônicos.
Locais mais afetados
Nos últimos 15 dias, as reclamações sobre interrupções e problemas tiveram origem em:
| Localização | Reclamações |
|---|---|
| Paris, Île-de-France | 17 |
| Troyes, ACAL | 2 |
| Hastings, England | 1 |
| Fareham, England | 1 |
| Isles of Scilly, England | 1 |
| Pierre-Bénite, Auvergne-Rhône-Alpes | 1 |
| Purley, England | 1 |
| Township of Evan, KS | 14 |
| Hammersmith, England | 2 |
| Halle (Saale), Saxony-Anhalt | 1 |
| North Port, FL | 1 |
| Miami, FL | 4 |
| Filer, ID | 1 |
| Belvidere, IL | 1 |
| Templeuve, Hauts-de-France | 1 |
| Minneapolis, MN | 2 |
| Apex, NC | 1 |
| Milwaukee, WI | 2 |
| Las Vegas, NV | 4 |
| Pune, MH | 3 |
| Longview, WA | 1 |
| Ashburn, VA | 6 |
| Millsboro, DE | 1 |
| Vancouver, BC | 3 |
| Milford, OH | 1 |
| Township of Bradley, AR | 1 |
| Rogers, AR | 1 |
| Xalapa de Enríquez, VER | 3 |
| Ione, CA | 1 |
| Newark, NJ | 3 |
Discussão da comunidade
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Reclamações sobre problemas no serviço Amazon
Reclamações sobre falhas, interrupções e problemas mais recentes nas redes sociais:
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Roberto está e estará contigo sempre (@mmisterjamesp) relatou um problema@dancing2words @AmazonHelp Então, rolou comigo duas vezes. Uma voltou pra loja, pois era de marketplace. A outra mesmo com isso falaram que iam entregar. Mas não sei o que tá rolando. Se é atraso por demanda, algum problema de caminhão, assalto.
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nouser (@Semnick616) relatou um problema@bruno_ppg @shopee_br Ultimamente eu tô comprando só no mercado livre justamente por conta disso Tive problema com Amazon, terabyte e etc Mercado livre até agora não tive problemas
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Ferdinand de Saussicha (@grandiloquencia) relatou um problema@AmazonHelp É bot? por que o problema que falei não foi esse, é informado que o cupom entra automaticamente na finalização da compra e não está aparecendo
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nebulosa (@vaziaemiseravel) relatou um problemative q ser a chata do SAC foi mal amazon mas eu fiquei chateadissima pq nunca tive problemas com vcs e vcs me causaram uma dor de cabeça bizarra💔 mas acho q resolveram ne vamos ver domingo
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𝒩𝒶𝓂𝒩𝒶𝓂ⁿᵃᵗⁱ⁷⊙⊝⊜🪭 (@NamNam_G) relatou um problema@becoHQs @amazonbrasil @AmazonHelp por favor, deem uma atenção a esse caso. Não parece normal zerar todas as comissões sem qualquer explicação clara. O suporte por email não está esclarecendo o problema e a pessoa precisa de uma resposta sobre o que aconteceu.
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🇧🇷 titenobre74 🇧🇷 (@titenobre) relatou um problema@NBAdoPovo Kkkkkkkkk, galera da Amazon gosta da lacrate, não tem jeito, engraçado que a moça em questão ja tinha arrumado problema na emissora anterior, Até sair, enfim perde quem gosta de basquete quem gosta de novela , pra esses tá bom. Só um detalhe o Rômulo por menos saiu da Woke Espn.
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𝑴𝒂𝒓𝒊𝒂 𝑪. (@moreninha_ft) relatou um problemaMano vai se foder, eu estou com problemas na Amazon desde o dia 8 e NINGUÉM consegue resolver, nunca mais compro nenhum produto nessa empresa. Não cumpre o prazo estimado e nem devolve o dinheiro de volta. O prazo era até hoje e adivinhem? Adiaram o prazo DE NOVO
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Jenny Minerando 💎⛏️ (@tominerando) relatou um problema@amazonbrasil Pros defensores de empresa bilionaria e fiscais de interpretação: O erro da amazon continua sendo mais bizarro que isso, Impressionante como tem gente que prefere focar na interpretação do que no fato de uma empresa bilionária entregar comida contaminada por produto de limpeza O erro logístico foi deles. A foto do produto COM ODOR foi enviada. Exigir RG e criar uma barreira de burocracia infinita por causa de uma granola estragada é tática clara para vencer o consumidor pelo cansaço e pra faze-lo desistir
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jagaECV (@Jaga1899) relatou um problema@maycomentou @alanaambrosio Ai sao outros 500, ate pq o problema dele deveria ser com a amazon e nao com a Alana
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léo (@lleozinjr) relatou um problemaVcs tem noção do tamanho e impacto dessa cena kkkkk? O Luffy só falou que não conseguiria se tornar o Rei dos Piratas em 2 momentos: - Quando o Ace morre, depois de recobrar a consciência em Amazon Lily; - E em Whole Cake, quando Sanji "abandona" o bando E a melhor parte é que as duas são diferentes. No pós-guerra, o Luffy reconhece que ainda era muito fraco e por isso não conseguiria se tornar Rei dos Piratas, logo depois de perder seu irmão e sua tripulação inteira. Ou seja, o motivo foi: "EU SOU MUITO FRACO!" Entretanto, em Whole Cake a situação é outra. Nós vemos o Sanji sendo forçado a abandonar o bando por causa de sua família, e o Luffy vai até o território da BIG MOM (uma Yonkou) para trazer seu companheiro de volta. O problema é que, ao chegar lá, ao invés de voltar com o Luffy para o barco, ele o humilha e espanca. Nesse momento, nosso Capitão claramente podia revidar, entretanto, ficou apenas parado, recebendo os golpes de seu cozinheiro. Após terminar o trabalho, Sanji entra em sua carruagem e começa a partir com os seus irmãos, que riem da cara de Luffy. Nesse momento, Luffy se levanta e começa a proferir um discurso, afirmando que oq Sanji dizia era pura mentira, uma mentira forçada, por sinal. Luffy também diz que não era ele quem mais estava se machucando, mas sim o próprio Sanji, pois sabia q oq estava fazendo era completamente errado e forçado. No fundo, Sanji não queria isso. Ele sabe que suas aventuras ainda não acabaram, enquanto se lembra quando falou sobre o "All Blue" para o Luffy, lá no Baratiê. Luffy complementa, dizendo que não irá sair daquele lugar, nem comer a comida de nenhuma outra pessoa a não ser o Sanji, e que irá esperar por ele, mesmo que morra de fome. Por fim, Luffy completa: "É melhor você voltar, Sanji! Sem você, eu não serei... Eu não posso... Me tornar o Rei dos Piratas!" O sentido dessa fala é outro. Luffy não diz que não pode se tornar o Rei dos Piratas porque lhe falta força. Naquele momento da história, ele já havia derrotado Doflamingo, invadido o território de uma Yonkou e estava sendo reconhecido pelo mundo inteiro como uma das maiores ameaças da nova geração. Se a questão fosse apenas poder, ele continuaria ficando mais forte. O que Luffy está dizendo é que o Rei dos Piratas que ele deseja ser não existe sem as pessoas que escolheu levar consigo nessa jornada. Desde o início da obra, Luffy nunca foi o tipo de personagem que acreditava conseguir tudo sozinho. Em Arlong Park, ele admite que não sabe navegar, cozinhar, mentir ou lutar com espadas. Ele precisa dos seus companheiros. Sempre precisou. Por isso essa cena é tão especial. Quando ele diz "sem você, eu não posso me tornar o Rei dos Piratas", ele não está falando de força. Está falando de propósito. Sanji não é apenas o cozinheiro do bando. Ele é um amigo, uma parte essencial da família que Luffy construiu ao longo da viagem. O sonho continua sendo o mesmo, mas chegar ao fim da jornada sem o Sanji significaria abandonar uma parte daquilo que deu sentido à própria jornada. Por isso Luffy atravessa meio mundo, invade o território da Big Mom, apanha sem revidar e se recusa até mesmo a comer. Não porque precise do Sanji para vencer batalhas, mas porque se recusa a aceitar um futuro onde um dos seus companheiros fique para trás. Para Luffy, tornar-se Rei dos Piratas nunca foi apenas chegar ao topo. Era chegar lá junto daqueles que ele ama. Eu amo One Piece! #ONEPIECE
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Tiago Guitián Reis (@Tiagogreis) relatou um problemaMas existe uma armadilha nessa narrativa que precisa estar na análise. FAANG não morreu. Apple vale US$ 3 trilhões. Google vale US$ 4,6 trilhões. Amazon segue dominando nuvem e e-commerce. A transição não é de substituição, é de acréscimo. O novo grupo está capturando valor adicional que antes não existia. O erro seria sair completamente do FAANG para entrar no MANGOS. O acerto é entender que o portfólio precisa dos dois.
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Jean Ferro (@jeanfferro) relatou um problema@tominerando @amazonbrasil Já tive problema com granola que chegou estourada dentro da caixa, pela Amazon mesmo, não me pediram nada, só estornaram o valor e pronto. Dito isso, essa granola é rançosa, expiremente granola WS, meu vício é a de cacau.
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Daniel Miglioretto (@DaniMiglioretto) relatou um problema@AmazonHelp Não funciona já tentei
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Jhow (@Jhow33834806) relatou um problema@ThiagoFTR @NBAdabad Cara, provavelmente tem outro motivo interno sim. Porque a Amazon internacional manteve esse padrão em quase todos os países. O que eu quis dizer é que mesmo se tiver outro motivo, provavelmente a gente nunca vai saber e também não anula o erro deles.
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O Contexto (@ocontextobra) relatou um problemaOs Correios cumprem uma função social indispensável para o país integrando todos os 5.570 municípios brasileiros pela via postal, sobretudo por chegar a locais isolados onde as empresas privadas não têm interesse em operar. No entanto, a realidade financeira bate à porta, e o erário não tem mais como sustentar prejuízos recorrentes. Não existe solução simples para problema complexo, mas penso que para salvar a estatal do colapso e manter seu papel social, é urgente uma modernização radical. O caminho sustentável para o futuro passa pela abertura de capital na Bolsa, tornando uma empresa de economia mista e tentar atrair investimento privado e governança profissional nos moldes do que já é feito com sucesso no Banco do Brasil e na Petrobras. Na ponta operacional, os Correios precisam parar de queimar caixa sustentando agências próprias, pesadas e deficitárias no interior. A solução prática é adotar o modelo descentralizado das grandes "logtechs": firmar parcerias com pequenos comércios e empresas de logística locais nas pequenas cidades, transformando-os em pontos de coleta e distribuição. É exatamente essa estratégia de capilaridade ágil que garante o sucesso de gigantes como Mercado Livre e Amazon hoje. Se não cortar o custo fixo na carne e adotar a eficiência do mercado privado não vejo um futuro promissor.